一、登記信息情況
單位名稱：山東省眼科醫院
住??? 所：濟南市經四路372號
宗旨和業務范圍：面向社會開展眼科疾病預防和診療服務，承擔相關科研和教學任務
法定代表人：謝立信
經費來源：財政補貼
開辦資金：3560.1萬元
舉辦單位：山東省眼科研究所
資質許可：山東省衛生廳批準下發的醫療機構執業許可證（有效期至2027年10月25日）
二、依法年度檢驗檢查信息
1、開展業務活動情況：
2013年，全院上下團結一心，全院工作有序開展，臨床工作穩步發展，醫療質量始終維持在較高水平，醫療安全始終不放松，取得了不少成績，同時在基礎建設、眼科質控等方面實現了突破，但各方面也存在比較多的問題。成績和問題主要體現在以下方面。
一、黨員教育不放松
以群眾路線學習活動為主，結合省委、醫科院學習群眾路線工作安排，支部按照有關要求積極落實學習安排，每名黨員撰寫讀書筆記5000余字，對照檢查材料2000余字。活動還將繼續深入開展，激發黨員先鋒模范帶頭作用的更好發揮。
二、主要業務穩步增長
全年完成門診量49212人次，同比增長21.4%；開放床位數104張,實際注冊床位數80張；住院3333人次，同比增長15.9%；出院3221人次，同比增長13.2%；完成手術2987臺（不含角膜屈光手術），同比去年增長15.6%；床位使用率106.2%（按80張床位統計），同比增長3.2%；床位周轉次數3.31;醫療收入（含配鏡中心）4760.5萬元，同比增長15.9%。
三、加強質控平臺建設，以宣傳工作為重點，穩步擴大醫院知名度
1、組織召開“第六屆山東省眼科臨床專業質量控制培訓班”， 頒布了我省《眼科質控手冊》，全面收集了全省15個地市的各級醫院眼科診療服務情況，正在開展數據分析，為進一步開展質控評價和監督提供客觀數據。質控中心當年度走訪全省100余個縣區，200余家醫療機構，與500余名患者維持良好合作關系，當年度實現轉診600余人次，手術400余人次。
2、與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協議，自9月份起，安排中高級專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出36人次，為當地醫療機構累計接診患者1千余人次。
3、紅十字眼庫角膜捐獻工作快速發展，全年共計接收58例捐獻，占到了全年總量的四分之一。2013年度“光明救助”活動共篩查29人，完成扶貧手術15臺，年度累計減免5萬余元。
4、社會服務部廣泛開展社區、大型企事業單位的公益活動，累計完成50余場義診和講座，發放各類宣傳手冊5千余冊，1萬余名群眾受益，
5、投入宣傳經費60余萬元開展了醫院宣傳。大眾網準分子手術團體優惠宣傳活動投入15萬元，省廣播頻道投入近13萬，公交車站增名投入6萬余元，濟南新聞頻道欄目投入20萬元，百度推廣活動投入5萬余元。
四、以三甲評審為契機，嚴抓醫療安全，優化醫療管理規范，完善診療規范，持續優化硬件設施，提升醫療安全和質量
1、結合眼科專科三甲評審標準，深入優化完善醫療管理制度，狠抓醫療質量，全年共修訂各類醫療管理文件27份。嚴格院感管理規范落實，抽調專人負責管理監督，全年院感監測全部合格，未發生院內感染。
2、嚴抓診療規范落實，狠抓醫療文書規范化，深入開展臨床診療路徑管理，實現了臨床診療多環節可控，確保了醫療安全，全年未發生醫療事故。
3、以優質護理服務示范病房為基地，開展護理服務評比，促進全院醫療服務水平提升，醫療服務投訴也僅發生1起，且影響是可控的。
4、進一步優化各病種的協定處方和檢查常規, 適時結合新技術、新藥物的應用作了調整。繼續堅持適度寬松的收住院條件，確保了療效，提升了人氣。
5、省直醫保和新農合醫保患者穩步增加，市醫保患者略有下降。全年共接收276人次省直醫保患者就診，創收220余萬元；212人次職工醫保患者（創收100余萬），收入下降近20%；近1200余人次的新農合患者，增加超過50%，占全院總住院人數的36%。
五、深化工資制度改革，改善職工待遇，促進人才招聘工作發展
參照省級事業單位績效工資制度要求，做了較大幅度調整，職工薪酬平均增幅20%，超過醫院收入增幅。
全年組織招聘面試15場，參加面試114人，共招錄新職工20名，其中眼科醫生面試參加人數為42人，招錄7人。初步建立全院職工專業技術檔案，及時全面掌握職工職業發展情況。
六、科研成績穩步提升
全院各崗位（醫生、護理、檢驗）累計發表各類論文29篇（護理4篇），其中SCI論文6篇，“中華牌”論文14篇，檢驗科參編著作1部。作為骨干成員新參加科研課題6項，其中為首申請省、市科技發展計劃各1項。
七、多舉措豐富職工業余生活，保障職工身體健康
4月份組織職工到齊長城春游，為每位職工發放了紀念品；10月份，參加醫科院歌詠比賽，獲優秀獎； 增設職工健身器材，新設綜合健身器、運動自行車、拉力器各1套。
八、醫院硬件設施不斷優化，住院信息化建設持續推進
投入近300余萬元更新設備80余臺（千元以上）。主要包括：檢驗科全自動血液分析儀、OCT、B超，病原微生物學照相系統。
投入50余萬元，年度內連續完成住院電子醫囑、電子病歷EMR、實驗室LIS、醫學影像PACS等重大項目，初步實現了信息化。
九、山東省角膜病防治研究中心項目正式開工
省角膜病防治研究中心項目歷經數月，協調多部門，嚴格落實工程建設有關要求，積極完善開工手續，在辦結施工手續后，于12月初正式開工建設，現已完成基坑支護工程。
十、調整配鏡中心激勵制度，促進業務較快發展
調整了配鏡中心薪酬分配和激勵政策，較好的促進了工作積極性的發揮，薪酬增幅超40%。中心收入528.9萬元，增幅27.4%。2013年醫院取的了些成績，但總體醫療規模和工作量仍處于相對較低的水平，仍僅能達到收支平衡、略有盈余的規模，積累效果不明顯。其中比較突出問題表現在以下三方面：
1、創收沒有達到目標，且其中接近四分之一是藥品收入，使全院輸入含金量明顯不足。另外，白內障、角膜屈光科手術量下降（科室收入不降，是因為調整了手術種類結構，高端晶體、飛秒激光比例增加），也是收入含金量不高的另一重要因素。
2、人才問題。醫院成立10年來，人才隊伍在知識結構方面有較高提升，但從隊伍規模，高層次人才培養引進等方面仍然存在明顯不足，成效不明顯，2014年要通過調整人才政策（已經基本確定），期望在人才招聘方面有較大改善，從招聘數量、質量方面均有較大提升。
3、宣傳問題依然沒能找到具有自己特
